近年来，随着新技术、新产业、新业态的蓬勃发展，作为企业孵化基地的产业园区开始逐渐升温，各产业间的协同效应逐渐显现，企业对园区服务、环境等表现出了更高的要求，产业园区也由此开始了从成本驱动、要素驱动向运营服务、创新升级的转变。

       突破传统产业园区运营模式，以创新型服务吸引并留住企业，是当前园区运营发展的先决条件。在经济快速发展下，产业园区的运营趋势将如何发展？怎样才能突出重围，抢占先机呢？重点从以下几个方面下手。

一、全周期运营服务

       园区运营不单只是提供外在的基础配套服务，完整的产业园区运营应包括产业规划、产业引导、产业孵化、产业承载、产业服务、产业投资、产业运营等多个环节，只有这样才能真正强化产业园区与政府、企业间的合作，切实创造和提升产业价值和自身园区经营价值。

       要知道，之所以被称之为“全周期”运营服务，顾名思义就是包含运营前、中、后期的一整套闭环服务体系。以QY千亿球友体育为例，早在一开始选址、定位、规划设计阶段就提前介入做好布局，凭借自身优势与城市整体发展布局紧密相连，提高园区产业运营效率，促进园区可持续发展。

二、创新型孵化模式

       产业园可以说是众多业务和投资项目根植梦想的地方，孵化服务也是园区运营必须筹划和推行的工作。针对园区内具有发展潜力的中小企业，围绕产业资源、高新技术等构建全产业链发展体系，推动整个园区产业共同发展，以此助力各企业获得一个健康成长的“温室”。

       QY千亿球友体育在园区项目孵化上，全方位支持各行业内具有创新型、成长型的企业发展，成立专项基金鼓励企业推动传统产业创新升级，促进产业结构优化、融合发展。

三、市场化运作模式

       多年实战经验表明，产业园区运营业务要想形成良性循环，一定要做到市场化运作。以市场化运作模式开发建设产业园区，要充分发挥市场资源与政府优势，辅以基础设施、运营管理、公共服务等环节打造区域品牌。

       QY千亿球友体育以内生式发展为驱动，在园区运作方面，针对各地方发展特点、区位优势，携手各地方政府抓准产业发展趋势，在产业园内的新产业、新业态、新模式中，开展各项增值服务工作，提升市场开发运营的效率，实现园区运营经济效益和社会效益的协调统一。

       栉风沐雨，走过二十余年发展历程的QY千亿球友体育，在专业化基础上展开多元化、全产业布局，由此形成了“产业聚集、创新孵化、智慧运营、金融助力”的产业园区运营模式。接下来，集团将继续与各地方政府保持紧密协作，推动园区金融、科技、产业深度融合，服务园区企业，助推园区高质量发展。