7月4日—6日，集团全体总裁办公会及列席成员齐聚江苏连云港市，在考察集团投资连云港157亩住宅项目开发进展情况的同时，召开了集团高管思想交流恳谈工作会议，肖厚忠董事长主持了此次会议。

会议伊始，肖厚忠董事长就这次会议所要达成的目标和成效提出了三点希望和要求，主要是：1、要解决好集团领导班子的四个统一问题，即：思想统一、目标统一、措施统一、行动统一；2、要解决好班子每一位成员在集团快速发展过程中存在的思想认识、自身定位、存在的疑惑等各方面的问题；3、要利用这次难得的会议机会，集团高管成员要在一起研讨好、交流好、剖析好，并最终达到认识提升、思想统一、解决问题的目的。

同时，肖厚忠董事长对集团高管们的发言也提出了要求，肖董指出：随着集团的快速发展，这一过程中存在的问题会越来越多，大家的思想认识也存在差异，因此在思想交流过程中，大家要畅所欲言，有话说在当面。要防止会上不说，会下乱说，背后乱讲，避重就轻的情况发生。肖厚忠董事长还要求大家要认真学习领会习近平总书记近期有关实事求是理论方面的讲话，大家也要联系自身的实际“亮丑、出汗，排毒”，只有这样，才能“自我完善，自我净化，自我革新、自我提高”。

随后，肖厚忠董事长首先从集团面临的形势，个人的思想情况及今后的发展思路等三方面谈了自己的思想、思路及工作。

在接下来的思想交流过程中，集团各位高管成员踊跃发言，畅抒己见，分别就个人的思想认识，工作状态，内心疑惑以及存在的问题等等，全方位地开展了面对面的自我剖析和对话，基本上做到了知无不言，言无不尽，达到了敞开心扉，心情舒畅，卓有成效的目的。

会议期间，张睿副总裁还就集团上半年整体运营状况及各位高管业务板块经营指标完成情况作了简要的说明。

肖厚忠董事长在总结这次会议的成效时，谈了以下几点意见：

一、大家一定要坚定信念，集团的城市运营目标是正确的，我们也一定能把这项事业做好。通过这次讨论，大家在目标问题上不再持怀疑态度，这是我们发展的关键，否则定位找不准，其他问题就无从解决。

二、通过恳谈、沟通和交流，最终的目的是化解难题，从而达到集团发展的目的。通过交流，感觉到集团虽然存在这样那样的问题，但都在可控的范围内，事在人为，通过沟通交流，很多的问题是可以迎刃而解的。

三、作为集团的高管，大家都要为集团的发展出谋划策，多多提些建议和解决问题的方案，这也是我们集团发展的关键。

四、大家要做好团结工作，尤其是要团结好一般人，共同把事情做好，集团要发展，人才最关键。

五、大家在工作中，多做一些批评与自我批评很有必要。一个人如果只看到别人的问题，看不到自己的问题，那就是一种自我膨胀，自己做的怎么样才最重要。工作中一定要平和，温稳。

六、需要强调的是，大家通过这次思想交流，要解放思想、找准定位、发现问题并及时加以解决，同时甩开包袱、轻装上阵。我希望大家会后认真把集团下半年的工作做好，为完成集团五年规划确定的第二个年度计划和目标而努力。