新年的钟声刚刚逝去，1月11日开始，QY球友会集团领导班子便奔赴全国各地落实工作开展。此次工作开始时间早，并赶在年度工作会议之前，显示出今年任务的挑战性和公司提前谋划，力争各项工作开好头、起好步并全力完成年内各项目标任务的决心和信心。

　　为切实抓好工作，集团将此次工作的中心明确为帮助相关部门了解一线工作开展情况、正视问题、选准定位、坚定信心，进一步统一思想、振奋精神、明确目标，力争再创佳绩，为公司发行上市创造更加有利的条件；同时也要求大家结合本部门、本营业部工作实际，认真分析存在的问题、不足和差距，明确自身工作重点，制定切实可行的工作措施，真正建立起内部任务分解机制、压力传导机制和考核机制，形成人人有任务、人人有压力的良好氛围，激发每位员工的工作激情和能力，确保各项任务落到实处，取得实实在在的效益。

　　其间，QY球友会集团董事长兼总裁肖厚忠、执行总裁时亮、副总裁张定开、副总裁张睿组成的领导团队还分别与莱芜市委、市政府，连云港市委、市政府等的相关负责人举行了会谈，就城市运营战略合作等事宜进行了沟通，交换了看法，并为集团今年在各城市城市运营战略合作工作的具体落实展开了深入的讨论。